一、权利的作用现代管理场景中作用极其有限

1、 管理员工的本质是对员工施加影响，影响力来源

2、 人人都应该拥有的职场管理大杀器其实很简单——个人魅力

3、 做事的能力

4、 德、行不能有重大瑕疵

二、认识被管理者

1、 他是谁?你为什么管不好纸片人

2、 为什么散漫

3、 为什么勤奋

三、员工培养

1、 培训

2、 在工作中

3、 一对一的沟通(参观考察平安集团)

四、狼性团队的本质

1、 不是所有的团队都需要狼性

2、 让做自己觉得有乐趣的事情

3、 有明确的目标并且知道价值

4、 被公平对待

5、 做的好能够得到及时、恰当的评价

6、 让下属一直幸福地活在你的希望里

7、 皮格马利翁效应

8、 几个影响力最大的下属都是你的鼎力支持者

9、 你也可以学会给别人洗脑

10、有对手

11、以人为本

12、弱者必须淘汰

五、别做绩效卓越的失败者1、 为什么你一直卓越最终却被淘汰

2、 如何成为真正的成功者

六、规则是袖口里的老虎

1、 所有人都知道，但都似乎没关系

2、 老虎出袖必然伤人

【如何成为卓有成效的管理者】咨询电话：18612932723(同微信)　高老师