课程收益：

▲ 系统掌握智能工厂顶层设计与系统框架，掌握智能工厂规划与实施的路径;

▲ 帮助学员系统掌握智能工厂在自动化设计、数字化设计维度的解决方案;

▲ 通过深入解析海尔集团在智能工厂方面的成功实践，帮助学员进一步掌握智能工厂的解决方案。

课程时间：1天，6小时/天。

授课对象：企业管理者、生产管理人员等。

授课方法：讲师讲授+案例分析。

课程大纲

第一讲 智能工厂顶层设计

1.智能制造与智能工厂的定义

2.案例分享：世界工业4.0灯塔工厂

3.小组研讨：四种类型企业的智能工厂以及实施重点

4.智能工厂绩效改善目标综合解读

5.智能制造成熟模型解读：智能工厂的五个层级

6.实战演练：应用模型评估自己工厂处于智能工厂的哪个层级?

7.智能工厂与数字化车间层级关系

8.智能工厂顶层设计与系统框架

9.智能工厂规划与实施路径图(参观考察海尔互联工厂_海信黄岛工业园_海信总部)

第二讲 智能工厂解决方案：自动化设计

1.智能工厂的四个特征：自动化、数字化、网络化、智能化

2.智能工厂的自动化装备系统与总体规划

3.实战演练：结合老工厂的工作场景，进行自动化升级设计

4.工厂自动化的三个等级

5.自动化、智能化物流与仓储设备解读

6.自动化控制系统解读(SCADA、DCS)

第三讲 智能工厂解决方案：数字化设计

1.数字化工厂(车间)基本共性要求

2.数字化车间七大管理模块与数据走向

3.设备实现互联互通的三种方式

4.ERP、MES、WMS、CRM、SCM信息系统集成

5.PLM产品生命周期系统解读(CAD、CAE、CAPP)

6.数字孪生与仿真应用

7.视频案例：吉利汽车数字孪生的应用

8.智能工厂信息化与数字化系统框架

第四讲 智能工厂解决方案：海尔智能工厂的探索与实践

1.海尔集团的十四大智能工厂

2.用户个性化与大规模定制

3.视频案例：用户驱动的海尔热水器智能工厂

4.智能产品与用户体验设计

5.智能工厂的模块化设计、采购、生产

6.智能工厂的自动化布局

7.智能工厂五大工业软件系统集成

8.全流程可视与供应链协同

9.海尔智能工厂整体规划实施步骤

10.海尔推行智能工厂取得的成果

「智能工厂顶层设计与解决方案」咨询电话：18612932723(同微信)　高老师