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新零售战略架构

作者:高老师  来源:标杆考察游学网  发布时间:2020-06-21 14:21  浏览量:

一、什么是新零售?

- 新零售是以客户需求为核心,通过大数据、信息技术、人工智能(AI)、互联网,四种科技力量赋能,重构企业人货场关系的战略

二 、为什么要做新零售?

企业角度

挑战:

分流

竞争

成本

对策:

客户忠诚

扩大需求

增加新客

降低成本

消费者行为的变化

挑战:6个不一样

生活态度与方式

品牌认知与态度

信息来源

获取信息的速度

购物方便性

社交行为

对策:5个新

客户思维要新

商品与服务要新

运营模式要新

企业组织模式要新

做事的方法要新

三 、怎么做新零售?

一个中心:以会员为中心

三个闭环:O&O闭环、大数据

这篇胡兴新零售培训课程是标杆考察游学网与胡兴民讲师沟通并编辑而来,如对胡兴民老师其它培训课程有需求,可直接联系本站高老师。

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