课程收益：

了解当前酒店行业发展现状及趋势

酒店精益转型是必要也是未来

系统了解酒店精益体系，建立精益思维

把握精益战略转型的方向，避免转型误区

掌握精益系统构建路径，铸就未来精益之路

课程时间：

1天，6小时/天 或浓缩为2-3个小时

课程对象：

董事长、总经理、高级管理层

课程方式：

要点讲解+案例分析+学员讨论+讲师点评+巩固强化

课程大纲：

一、中国酒店行业的危机与转型

(一)中国酒店业现状

(二)未来酒店行业的发展方向与转型

(三)为什么是精益管理?(参观考察宏昆集团朗丽兹酒店)

二、酒店精益体系

(一)精益文化

(二)精益组织

(三)精益服务

(四)精益现场

(五)精益绩效

三、精益转型误区

(一)现场改善派

(二)工具应用派

(三)项目运营派

(四)甩手掌柜派

(五)局部改善派

四、精益转型策略

(一)精益转型应具备的四大条件

(二)精益转型成功的八大步骤

【中国酒店精益转型策略】咨询电话：18612932723(同微信)　高老师