课程收益：

了解精益文化起源

理解在酒店业推广精益文化的意义

掌握酒店精益文化体系与结构

学习与实践精益文化落地方法，打造有灵魂的精益企业，

课程时间：

1天，6小时/天

课程对象：

企业中高管、店长、部门经理、人力资源管理者

课程方式：

要点讲解+案例分析+学员讨论+讲师点评+巩固强化

课程大纲：

一、精益文化的起源

(一)日本丰田的实践

(二)精益在美国的推广

(三)精益在中国的实践(参观考察宏昆集团朗丽兹酒店)

二、精益文化的意义

(一)定义引领未来

(二)激励员工士气

(三)凝聚人心作用

(四)向导约束作用

(五)提高经营绩效

三、精益文化的体系

(一)企业使命

(二)企业愿景

(三)企业价值观

四、精益文化体系的搭建

(一)研究企业历史、现状与未来

(二)提炼总结和规划

(三)全员参与形成共识

五、精益文化的落地

(一)以身作则

(二)铸入产品

(三)制度固化

(四)宣传渗透

(五)评价激励

【打造酒店精益文化体系】咨询电话：18612932723(同微信)　高老师