一、课程背景：

正如家有家风，国有国风，每个企业也有自己不同于其它的风格，这就是组织发展的内驱力—企业文化。

优秀的企业文化，会成为企业的内驱力，推动企业组织的发展，企业战略的实现。

二、课程收益：

理解企业文化的三个层次。

阿里企业文化的借鉴。

初识企业文化的共建。(参访学习阿里巴巴管理三板斧)

三、课程特色：

课程引入相关工具、模型，从理论到实践每一个模块有讲解、演示、练习、点评，四大流程组成，确保学员课程学习效果。

课程活动有趣、愉悦，寓教于乐，确保学员良好的学习气氛中提升与进步

实战型课程。讲师有丰富的实践经验，结合企业、学员实际案例，让学员听得懂、记得牢、做得到。

四、课程时间：

2.5小时

五、课程对象：

企业中层管理者、企业HR管理者(考察学习阿里巴巴打造铁军团队)

六、课程人数：

40人

七、课程方式：

讲师讲授+案例分析+情景模拟+实操演练(根据具体企业不同组成设计)

八、课程大纲：

一、 企业文化基本共识

举例了解什么是企业文化

企业文化三个层次的学习

企业文化的特点

二、 他山之石可以攻玉--阿里巴巴企业文化成长与演变

阿里巴巴企业文化演变过程

校园文化

铁军文化

互联网文化

阿里巴巴文化组织运用与形式介绍

阿里巴巴管理文化体系前世今生

说明：通过对阿里巴巴文化成长与演变的案例剖析，以分组讨论的方式总结和探讨，引出企业文化与组织发展、企业战略关系，让学员深刻理解，体系化管理人才在组织中重要性。

三、 初识企业文化共建

确定企业使命和愿景;

确立企业核心价值观;

建立企业价值观念体系;

梳理完善企业规章制度;

调整优化企业做事方式;

清理企业内部风俗习惯;

建立企业健康伦理道德;

规范企业内外形象;

统一企业宣传用语;

编写企业文化手册。

说明：此部分以案例讨论和演练的方式，共同体验企业文化共建的重要步骤和流程。

【组织发展的内驱力--企业文化】咨询电话：18612932723(同微信)　高老师