王老师

16年企业培训经验;

曾任职多家头部互联网企业培训负责人

企业数字化转型实践者

王鸿老师曾在三家国内头部企业(H/T/A)任职，一直从事企业培训领域，以数字化转型的沉淀与洞察为基础，深度研究数字化转型的实践和案例，沉淀出一套基于企业组织数字化转型的课程。在企业不同维度、阶段、标准等方向，定义转型过程中的管理问题，提供相应的解决方案推动管理转型，推动及影响业务发生实质性的变化和增长。(参观腾讯滨海大厦,学习腾讯用户增长)

职业经历

➢ 华为全球培训中心 优秀讲师/培训主管

为客户提供技术、管理人才的培训解决方案，指导客户从技术、组织、战略落地华为的经验和方法论

➢ 创办培训机构 创始人

为企业提供一体化培训解决方案，企业大学搭建方案

➢ 腾讯 腾讯云培训认证中心 负责人

腾讯学院 高级讲师

为企业提供互联网、数字转型培训方案

➢ 现任 国内头部互联网公司 培训认证负责人

助力金融、能源、交通、电信等行业客户在数字化转型期的人才培养及组织变革(考察腾讯总部,学习腾讯人才发展)

主讲课程

《信息技术驱动数字经济》解读技术创新加速对驱动数字经济的飞速发展的助推作用;助力企业把握未来数字经济发展的脉搏，洞察未来新商业生态

《变革与转型：新引擎与新商业》介绍互联网头部企业在数字经济实践，云计算、大数据、人工智能、区块链等新技术对未来数字经济发展的思考，新时代需要的新治理模式《数字时代的商业战略创新》洞察在数字化进程中，环境与市场变化对企业未来的预测性和可塑性产生的重要影响;解读企业在战略层面可探索的多种类型创新模式

《平台模式与共享经济》解析智能商业未来趋势，了解技术发展如何驱动共享经济模式，探索共享经济发展引擎;学习平台模式的三原则、平台模式四决策、智能商业三大特征《数字时代的商业变迁》了解互联网+的本质，及互联网+与数字经济从链接走向赋能的发展趋势;解读智能技术的发展变迁对数字经济发展的驱动作用

《数字型组织运营》描绘组织运营的数字化愿景大图，掌握组织数字化转型成功的核心要素，学习数字型组织创造价值的底层逻辑，了解数字时代组织的四种运营方式

《数字时代的商业战略落地》了解数字时代，在动态商业环境下的不同战略类型与差异发展模式，明晰企业在战略落地过程中的业务环境保障与组织保障基础

《重构企业数字化领导力》了解数字时代的组织变革特点与领导者面临的挑战，认知领导者如何推动企业数字化转型进程，学习数字时代领导者角色转变路径

【王鸿老师培训课程】咨询电话：18612932723(同微信)　高老师