学习地点：北京

学员对象：企业管理者、投资人、创业者

贝壳是谁?

贝壳找房 由链家网升级而来，是以技术驱动的品质居住服务平台，聚合和赋能全行业的优质服务者，打造开放的品质居住服务生态，致力于为三亿家庭提供包括二手房、新房、租赁、装修和社区服务等全方位居住服务。

贝壳找房以技术驱动的品质居住服务平台，建立全行业基础设施重塑消费者体验。

真信息：真房源数据库“楼盘字典”。收录超过1亿套房屋，一套房屋433 个字段描述，20万经纪人参与动态维护。7x24小时全生命周期真房源验真系统。

真价格：准确率90%的房屋估价。依托海量真实成交和在售数据，准确预估房屋真实市场价值。

真体验：真VR看房。自由感受空间和方位的沉浸式看房，经纪人语音在线讲解服务，打破时空限制，多人交互场景体验。

真服务：信用评价体系。聚合优质经纪品牌和从业者入驻平台成为服务者，入驻服务者对应贝壳分，分值高将被激励，分值低会被降权甚至退出。

为什么选择贝壳

从链家到贝壳的产业重构之路

链家靠什么构建且运营起一个庞大的线下服务网络?

如何把线上和线下打通，完美结合的?

链家是如何从一个自营业务变成互联网平台公司的?

参访学员画像

一、 管理者

1. 有数字化转型或者平台转型需求

2. 业务管理能力遇到天花板，无法突破

3. 管理粗放，想要实现精细化管理

二、 投资人

1. 不了解产业互联网概念和底层逻辑

2. 不清楚未来产业投资的价值点在哪

3. 对社区服务等新赛道感兴趣

三、创业者

1. 有志于投身服务领域创业

2. 对产业互联网领域感兴趣

行程安排

方案一：半天行程——总部参访+主题学习(选择1-2个主题学习)

方案二：一天行程——总部参访+整体学习(贝壳课程整体学习，3-6个主题)

方案三：二天行程——总部参访+深度学习(整体学习+定制课程)

总部参访：贝壳总部(海淀创业路2号东方电子科技大厦)

一楼大厅、贝壳有品、行政服务中心、贝壳发展历程墙、二楼商业街、按摩室、理发室、解压室、共享区间;四楼阅览室、睡眠室等;B1层餐厅、B2层健身房;办公环境

体验环节：贝壳黑科技讲解和体验;被窝家装产品体验;贝壳家居实验室等

主题分享：

1、数字化建设

《贝壳数字化转型》：经纪业务数字化重构与数字化转型实践

陈炯：贝壳副总裁

《贝壳的平台数字化转型进阶之路》：①贝壳数字化基础建设②贝壳作业流程数字线上化③产业互联网新技术带来的场景创新④数字化的难点、对策和机遇

陈炯：贝壳副总裁

伊凯：经纪人增长中心总经理

《新技术重塑空间服务体验》：①如视VR发展历程和能力建设②行业场景应用

惠新宸：贝壳副总裁

杨光：贝壳高级产品专家

2、平台转型与运营

《贝壳的平台数字化转型进阶之路》：①贝壳数字化基础建设②贝壳作业流程数字线上化③产业互联网新技术带来的场景创新④数字化的难点、对策和机遇

陈炯：贝壳副总裁

伊凯：经纪人增长中心总经理

《贝壳的平台化运营与思考》：①贝壳的数据驱动②运营强规则&强链接③价值观运营

徐万刚：贝壳COO

《产业互联网的本质和实践方法》：①产业互联网的背景和本质②产业互联网的实践方法③产业互联网的组织变革

伊凯：经纪人增长中心总经理

3、行业发展

《从链家到贝壳-经纪行业到进化与趋势》：从链家到贝壳的发展历程、底层思考与经营哲学

徐东华：中心总经理

宋兴华：高级总监

《VR赋能经纪行业》：①发展VR技术的必要性②VR技术背后的行业逻辑③技术驱动的管理变化④技术驱动房产行业进化

惠新宸：贝壳副总裁

杨光：贝壳高级产品专家

4、文化建设

《企业文化落地与生长》：链家&贝壳企业价值观的落地方法

梁红丽：品质管理总监

《贝壳文化管理》：链家&贝壳文化建设实践与贝壳文化管理思考

徐东华：中心总经理

5、组织建设

《打造贝壳组织能力核心驱动力》：企业持续成功的关键与链家到贝壳组织能力进化

左东华：贝壳CHO

6、新赛道探索

《贝壳产业新赛道探索》：①平台发展逻辑②贝壳新赛道探索③新居住生态发展思考

大S：贝壳CEO

《社区服务衍生业务创新》：①社区服务创新探索②社区服务创新逻辑

宋云端：贝壳事业部负责人

【参观贝壳总部,考察学习贝壳找房数字化转型】咨询电话：18612932723(同微信)　高老师

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