前段时间，我们公司组织中高层干部在标杆考察游学网的组织下前往华为参观考察，本次学习以“华为的成长之道”为主题，从华为企业文化、技术研发、市场拓展、客户定位、售后服务等多方面进行探究。

　华为标杆学习

对于华为这类世界500强企业，其实早已有初步的了解。华为之所以发展迅速，成为全球通信三巨头之一，主要得益于其正确的领导方针。但凡一个伟大的企业，其经历必然是曲折而艰辛的，华为也不例外。从早期的资本危机、人才危机、管理危机再到同业竞争的孤立围截，逆境无处不在。

究竟是什么让其在短短25年间焕然一新呢?我们带着疑惑与谦谨，参观了华为的产品展馆、产品展示中心，在了解了其主要的三大主营模块业务和企业文化后，答案已经是显而易见了。不管时代怎样变化，华为始终坚持充分对外开放的方针，坚持全盘西化而后再局部优化，管理制度变革始终大胆向西方企业看齐，采用先进的西方生产技术，控制好生产的“高效”与“高质”两辆马车。再看满挂墙上的专利证书，不禁想起华为老总任正非曾表示虽然硬件上足以媲美苹果公司的产品，但操作系统已然是个硬伤，这决定了产品的性能发挥与市场占有。确实，华为重视专利创新创造这一点是非常明智的，硬实力不足，可以通过模仿制造或进口零部件完善;但软实力不一样，同业竞争，同类产品之所以会有三六九等之分，其决定性因素就是它的本质内涵，本质内涵的不同，产品的优劣自然高下立判。这不仅仅是在做产品的层面上，大到国家民族，小到社会个人都一样。于是，也就有了华为大学的存在了。

作为全球知名企业大学，华为大学自然也就成为我们企业管理者心中向往的地方。尽管华为大学在2005年才正式注册，但基础设施却相当完善，其所涵盖的企业培训课程应有尽有，针对不同的岗位，都有其独特的一套员工培训。另外，也因为华为文化的兼容并蓄，在此培训的不仅仅只有中国人，还有慕名而来的外国人，到处都充斥着浓重的学习交流氛围。我们也参观了华为产品中心，在当今这个注重个人隐私的信息时代，华为的行业解决方案展厅的高科技展示给我们的第一感觉就是安全、高效、可信赖。

　　 华为大学校训“最优秀的人培养更优秀的人”

　　华为召开一线将士2018年度工作会议

从华为大学出来，我们来到华为的A区办公区域，参观风景优美的天鹅湖和远眺任总的办公室。

　　A区天鹅湖周边景色

　　华为黑天鹅“传说40万元一对”

虽说华为一直提倡的是狼性文化，但在此也有着其不一样的人性化体验。首先，在参观华为的过程中，华为园区给我的印象就是绿树环绕，开阔宽敞。顿时觉得华为的员工是幸福的，园内不仅拥有优越的生态环境，还配备便利的生活设施，工作之余还能享受生活之乐趣，可谓是怡然自得。尽管如此，华为作为世界500强企业的实力是有目共睹的，华为的产品已走向全球化市场，越来越被外国人所接受甚至是推崇，这一点也是毋庸置疑的。而华为作为我国当代最伟大的企业之一，是我们中国人的骄傲，希望其越来越好。

参观完华为，在华为体验完奋斗者中餐(万人大食堂或者华为自助餐)

下午我们请来了华为的资深奋斗者，曾荣获华为金牌员工、金牌团队奖天道酬勤奖的吕总为我们分享华为企业文化和华为发展的核动力，首先吕总抛出了一个问题，为什么对标华为和对标华为什么?这个问题想清楚了，我们来华为学习才能真正的学到华为管理的一些精髓。

吕总从华为的人力资源、管理变革，流程型组织、干部管理等方面对华为的管理进行了细致的梳理，深度诠释了华为发展的核动力

1.摆脱对人的依赖：华为的赛马文化、博士文化、奋斗者文化;

2.摆脱对技术的依赖：以客户为中心，成就客户商业成功

3.摆脱对资本的依赖：以奋斗者为本，奋斗者创造价值，双手改变命运。

资源是会枯竭的，唯有文化生生不息!

任正非无法复制，但是华为的成功管理之道是可以借鉴的!

我们不定期组织华为考察公开课培训学习，详情请参阅http://www.kaocha.org/newsshow/722.html

华为商务考察电话：18612932723（同微信） 高老师