作为商业银行的管理者和业务发展，您具备基本的财务管理知识与技能吗?您能透过看似枯燥的财务报表识别潜在的银行经营风险吗?您能够依据成本和效益的数字变化，找出潜在规律，提出有价值的改进建议吗?你也许需要对项目做预算以及要对经济效益成果负责,此时,您若对银行财务有一个综合的……

在政府出台金融支持小微企业的政策指引下，各家银行都努力地进行着小微贷款，但是热情不能改变能力，政策不能改变风险，我们对小微的各种把握风险的能力还在不断地发展中。而且，由于小微企业普遍都是以业务发展为龙头，缺少必要的精细管理，特别是财务数据管理可信度较低，所以，我……

1. 预算重要前提 - 谁来做?谁能做?谁要做? - 有战略有绩效还要预算干什么? - 成功需要预算文化 2. 预算重要在开始 - 重要基础是什么? - 正确思维是什么? - 如何确定合理目标 - 编制太凌乱怎么办? 3. 四维预算现象下的执行问题 - 只做没审引发哪些矛盾? - 审什么? - 预算审核组织具体职责和工作内容 ……

任何一个银行，不论规模大小，它所掌握的人力、物力和财力的资源总是有一定限度的。为了以最少的资源，取得尽可能大的经济效益，提高企业的管理水平和应变能力，就必须实现搞好计划工作。预算在传统上看成控制支出的工具，实际上是企业资源的有效利用，有了全面预算后，保证了经营就……

在小微贷款业务中，借款人与贷款机构之间存在信息不对称的情况。即借款人对自己的信用水平、偿债能力、经营状况和财务状况非常了解，而贷款机构缺乏对借款人真实的经营和财务状况的了解。 为了获得贷款，个体私营业主或小微企业主会故意隐瞒与还款能力相关的、重要的真实信息，包括谎……

介绍： 在银行业务中你是否碰到企业客户严重拖欠甚至逃废银行借款?这种失信严重影响银行的发展和经济的正常运行。银行客户经理一方面需要通过报表和企业信息分析进行放贷，另外还需要承担舞弊信息带来的风险。由于企业客户信息与金融机构之间的信息严重失衡，大大增加金融机构识别客……

1.商业银行的经营资本分析 - 外来资本和自由资本 - 加权平均资本成本 - 边际成本下的筹资突破点 - 最佳资本需要量 - 表内和表外业务下的资本充足度 - 商业银行融资需求预测 2. 商业银行的费用 - 费用和支出别混淆 - 商业银行的支出和损失举例 - 商业银行营业支出 - 商业银行营业支出-利息分析表案……

商业银行客户经理根据报表要素做营销介绍： 企业的一切资源都反映在报表中，银行客户经理应当分析企业风险点和找到报表切入点，理清企业资金脉络，并实施报表营销。企业的财务报表元素反映着企业的经营、投资和筹资活动状况，我们可以从中发现企业需要改进的地方。银行客户经理必须担……

尽职调查是金融机构防范信用风险、降低坏账率的重要风控环节。调查人员素质和能力很大程度上决定了风控的管理水平和不良率的高低。 此次培训强调应用和实操： - 通过调查人员在专业智商和社会情商方面共同提高成为复合型人才。 - 培训涉及外部数据的渠道、方法和应用来指导实际工作 -……

一、培训背景 有效财务管理必须建立在以利润为中心，以净现金产生机制和成本控制机制为基本点的基础上。利润是企业追求的目标，而净现金产生机制和成本控制机制是实现利润目标的两个前进的车轮。净现金产生机制的作用是解决企业的生存问题，而成本控制机制的作用是解决企业的发展问题……

本管理培训课程以现金流量管理过程为主线，培训现金流量管理目标定位，现金流量计算、预测、控制和分析方法。通过培训使学员抓住财务控制的核心，学会设计现金流量管理制度，掌握现金流量管理方法，达到事半功倍的效果。 课程大纲： 一、掌握量化现金流的基本方法 1. 从循环周期量化现……

培训前言： 一方面，为争取客户订单，企业需要越来越多地赊销；另一方面，客户拖欠帐款，占压企业大量流动资金，呆帐、坏帐腐蚀着企业的利润，使企业面临巨大的商业风险。如何做好应收账款的管理，事前管理与信用管理的标准建立才是正确的正确应对之道。 课程大纲： 一、信用条件 1、……

企业价值评估的目的是分析和衡量企业的公平市场价值，并提供有关信息，进而帮助投资人和管理当局改善决策。它建立在企业整体价值分析和价值管理的基础上，把企业作为一个经营整体并主要依据企业未来现金流量来评估企业价值。 课程大纲 第一部分 并购案例深度分析与讨论 一 企业AM成功的……

作为银行营销人员要知道：  降低5%客户流失率会为企业带来多少的利润增长？  如果客户与银行建立交易关系后消费更多的产品，客户的价值就随之增加  企业在相同的客户数量上赚取的利润也就增加了，  相对于同行的竞争力就会加强，  从而在当今埸市竞争日益激烈的时代扩展企业的……

一、本课程主要讲解的内容 （一）金融危机正通过外贸、金融等途径对我国实体经济产生消极影响 1.外贸出口依存度较高的企业受到冲击,呈现出以下财务风险： （1） 坏账风险； （2)）汇率风险； （3）筹资风险； （4）现金流量风险 2.资本密集型企业的财务费用大涨，利润空间被压缩，导致投资……