标杆企业介绍

联想是一家营业额近300亿美元的个人科技产品公司，客户遍布全球160多个国家。
　　联想是全球第二大个人电脑厂商，名列《财富》世界500强，为全球前四大电脑厂商中增长最快。自1997年起，联想一直蝉联中国国内市场销量第一，占中国个人电脑市场超过三成份额。
　　凭借创新的产品、高效的供应链和强大的战略执行，联想锐意为全球用户打造卓越的个人电脑和移动互联网产品。集团由联想及前IBM个人电脑事业部所组成，在全球开发、制造和销售可靠、优质、安全易用的技术产品及优质专业的服务。
　　联想产品系列包括Think品牌商用个人电脑、Idea品牌的消费个人电脑、服务器、工作站，以及包括平板电脑、智能手机和智能电视在内的移动互联网终端产品。一流的世界级研发团队分驻于日本大和研究所、中国北京、上海、深圳及美国北卡罗莱纳州的罗利。
　　在中国的北京、上海、成都、惠阳及深圳、印度的庞帝其利(Pondicherry)及墨西哥的蒙特雷(Monterrey)设有个人电脑制造基地，并于全球采用合同制造及OEM。全球员工约27,000名。

考察对标收益

国际化是企业界经常讨论并乐于讨论的一个话题。联想的国际化之路始于并购而不止于并购。在国际化这根指挥棒下，联想如何实现从企业战略到企业文化、组织架构等企业运营全方位的国际化？联想的国际化战略和经验分享相信对众多的企业都富有启发。通过参观联想我们可以了解下面的问题！
　　1、企业实现国际化的路径都有哪些？并购式的国际化优势和弊端都有哪些？
　　2、企业的国际化是过程而不是结果。企业制定与实施国际化战略的过程中，如何作系统而全面的通盘思考？
　　3、企业走出国门后，面对文化差异，如何使自己原有的企业文化与当地员工的文化观念实现认同？企业文化如何在新市场环境中重建并发挥内部功能和外部功能？
　　4、企业如何从组织架构上匹配国际化战略，实现人才及组织协同和跨国能力的提高？

考察交流主题

北京联想全球总部参观考察，授课内容可以根据企业自身需要选择相应课程模块。

　　联想集团考察交流1：联想的国际化战略与经验分享
　　联想集团参观2：企业文化建设与企业创新经营
　　联想集团参访3：党建工作交流
　　联想集团标杆学习4：企业如何做大做强，打造百年企业
　　联想集团游学考察5：工厂生产管理
　　联想集团考察6：联想的国际化组织构建之道

考察案例回放

考察日程安排

时　　间	主　　题	备　　注
9:30-10:00	签到	会务组
10:00-11:30	参观联想全球总部大楼观摩联想企业文化文化展厅	联想全球总部
11:30-13:30	午餐	餐厅
13:30-14:10	联想北京工厂参观了台式机生产线，库房，以及各种测试、试验、诊断维修研究室。	联想北京总部
14:30-16:30	主题分享：联想的国际化之路联想的国际化进程是怎样一个脉络?联想怎样制定并实施国际化战略?联想当年“蛇吞象”的并购如何一步步实施，这个并购带给联想的最重要的收获到底是什么?又给联想在国际化这条道路上带来了哪些挑战?联想如何实现企业文化的国际化，在这个过程中遇到了怎样的阻力又是如何克服的?联想如何实现组织架构的国际化?这一方面对其他大型企业的国际化又有哪些启示?	会议室
17:00	标杆考察圆满结束，学员返程	会务组

【参观考察联想集团】电话：18612932723（同微信）　高老师

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