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对标海尔集团-学习海尔润心服务经验介绍

作者:高老师    来源:标杆考察游学网    发布时间:2019-07-25 11:05    浏览量:

对标海尔集团

标杆企业海尔

海尔秉承锐意进取的海尔文化,不拘泥于现有的家电行业的产品与服务形式,在工作中不断求新求变,积极拓展业务新领域,开辟现代生活解决方案的新思路、新技术、新产品、新服务,引领现代生活方式的新潮流,以创新独到的方式全面优化生活和环境质量。海尔将秉持一贯的社会责任意识,在创意、制造、服务、物流、回收等环节坚持践行绿色理念,积极引领消费者、合作伙伴乃至各行各业共同承担对环境的保护与关爱……

 

友情提示

本课程是定制课程,30人以内可单独定制成团。

标杆考察游学网不定期组织海尔考察公开课学习,详情请参阅:海尔考察公开课

标杆考察咨询电话:18612932723(同微信) 高德

 

对标海尔集团

海尔被誉为中国企业的教科书,海尔借助扎实有效的生产管理,在竞争激烈的家电行业仍保持稳定上升的趋势,创造了中国制造业的一个奇迹!

OEC管理是一套总结海尔独创的基础管理的方法,是一种真正使企业利润倍增的"思维国际化、行动本土化"的管理模式,一种真正使全员全过程有效执行的中国式管理工具,这套管理方法对于管理企业、打造企业的超强制性力具有至关重要的作用!

海尔经验的核心是它持续不断地推进企业再造——主要是文化再造、商业模式再造(人单合一双贏模式)、组织结构再造与流程再造,以使其不断适应环境变化。

海尔中国的企业特色OEC管理,历经多年的完善,其分享的工作方法在上百家企业实际应用并不断的加以改进,更适合不同背景文化的企业所借鉴!

海尔交流主题

参观青岛海尔1:海尔再造的坚实基础:OEC管理模式

考察青岛海尔2:海尔自主经营体打造:SBU模式新进展

参访青岛海尔3:海尔高效服务管理体系的借鉴

参观考察青岛海尔4:海尔的组织结构与业务流程再造

对标海尔集团5:海尔最新商务模式下的团队建设与跨部门协调

青岛海尔标杆学习6:海尔企业文化再造与创新

青岛海尔游学考察7:海尔的人力资源管理模式再造

参观青岛海尔8:海尔的信息化再造

考察察青岛海尔9:海尔特色的班组管理

参访青岛海尔10:品牌建设与海尔品牌成功经验的借鉴

海尔参观案例

 

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考察路线

企业可根据自身需求定制相关交流主题!

 

时间
主  题
备注
第一天
(全天)
会议报到,根据抵达时间安排接站,安排入住酒店,发放资料 酒店|会议室
第二天
(07:20-07:50)
酒店用早餐 酒店|会议室
第二天
(8:30-11:30)
(14:30-17:30)

活动开场相关介绍
海尔资深讲师主题分享(上)

1.海尔OEC管理模式解读

午餐 午休
海尔资深专家主题分享(下)

2.海尔人力资源管理3.海尔企业文化

酒店|会议室
第三天

前往海尔集团青岛总部驻地,沿途讲解学习须知
前往海尔集团会议室观看海尔企业宣传片,与海尔高管面对面交流
参观海尔总部工业园中心大楼
参观海尔企业文化长廊
参观海尔产品样品室:海尔产品样品精髓展示
参观海尔车间生产流水线现场体验管理OEC管理、6S大脚印、管理看板等特色管理模式,并与现场工作人员交流意见。
前往海尔大学参观海尔大学是海尔集团培养中高级管理人才的地方,感悟海尔大学校训-"创新、求是、创新",行走在苏州园林般的学习环境中.,体会海尔人的特有文化。

参观海尔黄岛工业园参观海尔时空飞碟-建筑体现海尔理念,展示海尔产品涉及范围及研发理念
参观海尔全球最大特种对开门冰箱生产线-观6S生产现场、看板管理参观物流立体库-目前国内最先进、自动化程度最高的物流中心

海尔集团

海尔工业园
第四天

海尔资深讲师主题分享(上)

1.现场管理

2.精益管理

午餐 午休

海尔资深讲师主题分享(下)

3.激励机制与绩效考核

4.班组建设

酒店|会议室
第五天 标杆研修圆满结束,学员返程 会务组

 

【对标海尔集团】电话:18612932723(同微信) 高老师

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