我们已置身于深刻的转型期，只有变革引领者能活下来 我们面临的大多数挑战与今天取得成功的前提假设相抵触，或正相反。这些前提假设的改变，突然使我们意识到我们正置身于深刻的转型期。不把引领变革视为组织任务的企业活不下来，因为在转型巨变时代，只有变革引领者能活到明天。 本……

使创新成为组织化的工作 触发管理者思维模式转变，将创新与创业视为有目的的任务，让创新与创业成为能够被组织、系统化的工作，以及成为管理者职责的一部分。 本课与众不同之处： 很多创新课程局限在产品的技术与研发方面，而创新并非技术词汇;本课回归创新为经济词汇的本质，使创新成……

构建战略规划、解码、执行的统一语言 通常问题不是沟通能力与意愿，而是用不同的语言进行沟通，彼此听不懂或不理解，因此在战略规划与战略解码和执行中，成功企业都先构建了共同的语言 本课适用的几种企业场景： 1. 公司目标明确，但实施不到位; 2. 绩效差距明确，但对调整行动是否合适……

王老师： 王雷老师服务并管理过国企、民企和外企团队，有30年业务实战经历，有20多年企业管理经验。在IBM的10年管理工作中，亲身参与了许多从战略解码到具体执行的工作，并获得IBM全球市场营销大奖。之后，又担任民营上市公司的运营总监，实施企业战略定位和变革，在企业战略解码与执行、……

李老师 李老师具有十余年丰富的咨询、销售实战和营销管理工作经验，和六年销售团队培训和训练经验。曾先后担任甲骨文合作伙伴公司销售总监，IBM大中华区软件部高级销售经理。李老师在多年的一线销售工作和销售团队管理过程。 李骅老师拥有20年民营中小企业、国内上市公司、全球五百强企……

王老师 实战派资深管理顾问 资深管理培训讲师 全国质量奖及卓越绩效模式评审员 西北工业大学特聘讲师 上海交通大学特聘讲师 高级人力资源管理师、工商管理硕士 实战履历： 富士康精密组件(深圳)有限公司组长、副课长、课长; IBM长城国际信息产品有限公司生产部部长; 伟志服饰有限公司副总……