培训时间：一天(6小时)

培训对象：企业主、职业经理人

课程收益：

学习了解互联网营销新热点

为全渠道营销布局

结合自己企业特点制定落地方案

大纲内容：

第一章 初识互联网运营

1.用户运营

2.数据运营

3.内容运营

4.流程运营

(参访学习阿里巴巴管理三板斧)

第二章 运营的核心是什么

1.如何提升运营效率?

2.业务目标是运营的核心吗?

3.数据驱动战略决策

第三章 店铺运营

1.好产品还是有品牌的好产品?

2.活动的节奏重要还是上新的速度重要?

3.把握电商的新脉搏。(考察学习阿里巴巴打造铁军团队)

第四章 基于案例的运营方法论

1.产品的运营包装形式与策略

2.产品生命周期各个阶段的运营目标

3.用户分层与运营策略

4.用好渠道

5.不做广告图的搬运工

参观考察阿里巴巴，请参阅：https://www.kaocha.org/newsshow/138.html

第五章 做一个完整的运营方案

项目背景

项目目的

项目目标

运营策略

计划排期

资源支持

运营预算

以上阿里培训主题是标杆考察游学网与杨佑泉讲师沟通并编辑而来，如对杨佑泉老师其它培训课程有需求，可直接联系本站高老师。

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