培训时间：一天(6小时)

培训对象：企业主、职业经理人

课程收益：

学习了解B2B营销新热点

如何为B端商家赋能

结合自己企业特点制定落地方案

大纲内容：

第一章：传统B2B业务升级

1688的升级迭代

销售平台还是服务平台

B2B2C如何打通

(参访学习阿里巴巴管理三板斧)

第二章：赋能商家

如何帮商家做好零售

如何降低商家运营成本

如何打造供应链金融

第三章：电商运营

流量建设与客户维系

内容运营与活动运营

读懂数据背后的会员与用户(考察学习阿里巴巴打造铁军团队)

第四章：B2B如何改造线下商业

IT系统改造升级

是否能去中间化

如何从供应链到需求链

第五章：B2B平台实战模拟

B2B平台关键数据

B2B平台推广与运营

如何增强客户与平台粘性

参观考察阿里巴巴，请参阅：https://www.kaocha.org/newsshow/138.html

第六章：B2B平台创新

营销创新提升平台影响力

管理创新发挥员工能动性

业务创新增强平台驱动力

以上阿里培训主题是标杆考察游学网与杨佑泉讲师沟通并编辑而来，如对杨佑泉老师其它培训课程有需求，可直接联系本站高老师。

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