肖老师:项目招标流程管控
作者:高老师 来源:标杆考察游学网 发布时间:2023-10-08 17:23 浏览量:
第一部分:发标前项目分析
1. 理解公司的战略
2. 策划公司端到端的成本测算
3. 深入公司前端,和研发一起来进行采购
4. 看竞争对手以及我们位置
5. 案例分析
第二部分:寻找合适的供应商
1. 进行每年度的供应商大会,吸引更多的供应商加入公司的供应商池
2. 公司的招标广告
3. 标杆企业案例(华为参观考察)
第三部分:如何准备标书
1. 选择有潜力的供应商进行RFI
2. 完成招标书
3. 确定招标书的原则
4. 招标书的发放
5. 案例分析
第四部分:如何按端到端价评标
1. 成立临时采购专家团
2. 分析端到端成本最优标准
3. 各个厂家的讲标
4. 按标分原则评标
5. 如何分配中标厂家份额
6. 案例分析
第五部分:进入招标之后的管理
1. 供应商的日常沟通
2. 供应商打分机制
3. 风险与突发事件沟通机制
4. 季度、年度考评机制
5. 案例分析
6. 课程总结
【项目招标流程管控】咨询电话:18612932723(同微信) 高老师
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