课程背景：

互联网经济已经成为中国发展的主流话题。一方面，互联网全面渗透到日常生活中，创造着全新的商业模式，另一方面，传统行业也在尝试理解并拥抱互联网，推动企业转型升级。而企业转型升级的第一步首先是从业者认知的升级，是如何透过网络热点现象，理解背后的规律逻辑。

以史为镜，可知兴替。本课程将通过回溯历史，分析经典案例，带您透过现象深入本质。

课程收益：

对组织：借鉴互联网公司的兴衰，自察得失，有利于自身文化、战略、管理的进化。

对个人：借鉴互联网个人的荣辱，反观自照，在自我跨界提升的过程中有所启发，少走弯路。

课程时间：1天(6小时/天)

授课对象：中基层管理者、高潜员工、主管、企业全员。

授课方式：集中讲授、小组讨论、案例分析、视频研讨

课程大纲

第一讲：课程导入

1. 互联网已经完全融入日常生活。

2. 传统公司与互联网公司的财务情况对比。

3. 简述互联网诞生与发展的演进过程。

(考察腾讯总部,学习腾讯人才发展)

第二讲：Media网络媒体

1. 雅虎首创门户网站商业模式，对中国互联网影响深远。

2. 中国网络媒体平台起源与演变：重点公司与产品。

3. 案例分析

a) 新浪微博的浮沉奋起。

b) 自媒体：微信公众号，短视频，直播平台，今日头条。

第三讲：SNS社交

1. 社交的感情与归属：从“天涯社区”到微信朋友圈。

2. 沉浸社交网络：信任背书，信息分享，互动交流，自我展示，广告变现。

3. 案例分析

a) Facebook为何如此成功?

b) 阳光下的微信朋友圈与黑暗中的“无秘”“同事”。

第四讲：IM即时通讯

1. 即时通讯软件发展史：源起“聊天室”，开山之作ICQ，集大成者QQ。

2. 微信，腾讯在即时通信移动端的战略选择。

3. 案例分析

a) QQ与ICQ渊源颇深：山寨之名与微创新之实。

b) QQvsMSN：理解并尊重用户需求，是QQ最终胜利的主要原因。(参观腾讯滨海大厦,学习腾讯用户增长)

第五讲： Search 搜索

1. 搜索引擎在五十年前的实践：人工搜集、人工分类、人工筛选。

2. 现代意义的搜索引擎：爬虫，机器联想，排序算法。商业模式竞价排名。

3. 案例分析

a) 谷歌：一个时代的王者。

b) 百度：为何饱受争议，遭到口诛笔伐?号称重新上路，还有机会吗?

第六讲：Virtual Products虚拟商品

1. 增值服务，从电信彩铃，到腾讯钻“赤橙红绿青蓝紫”。

2. 网游是最高级的增值服务：游戏免费，道具收费。腾讯收入中约70%来自游戏。

3. 案例分析

a) 从QQ秀看腾讯内部创新。

b) 腾讯如何设计运营游戏：CS到穿越火线，DOTA到英雄联盟。

参观考察微信,请参阅:http://www.kaocha.org/newsshow/766.html

第七讲：电商与O2O

1. 电商促进生活品质升级：C2C，B2C，B2B2C，O2O，新零售。

2. 电商3.0时代：用户体验的优化与提升。

3. 案例分析

a) 淘宝逆袭Ebay易趣：互联网的官渡之战。

b) 贝索斯与amazon。

第八讲：腾讯

1. 腾讯业务发展的三大方向：核心平台，投资伙伴，开放战略。

2. 腾讯如何成长为帝国?欲望与规则：边缘开创，中心守成。

3. 腾讯文化与人才选拔制度。

4. 案例分析

a) QQ秀：“东方式应用创新”，现实含蓄和虚拟狂放的反差

b) 微信：生于忧患，险中求胜。

c) 王者荣耀：席卷全国，火上春晚，历经5年重做4次。

【互联网案例与热点分享】咨询电话：18612932723(同微信)　高老师