徐老师(常驻地：武汉/上海)

产品研发/项目管理专家;

腾讯众创空间创业导师;

经历腾讯产品经理体系从无到有的过程，见证若干产品从小到大的过程，曾任职华为、腾讯、电力公司、移动互联网公司，经历高级系统工程师、项目经理、产品经理、产品研发管理，信息化总监、互联网企业联合创始人兼首席执行官等职位。合伙人团队擅长华为/腾讯战略规划、产品研发、项目管理、敏捷项目管理、客户营销、数字化升级转型方面的培训与咨询。

从技术工程师走向项目管理、产品研发管理、企业管理者，在华为、腾讯及腾讯总裁投资的公司合计有13年的工作经验，其中10年的互联网行业经验，8年管理经验，腾讯公司级核心项目的参与者。经历过一个部门从11-1600人，管理过大型的项目与团队，经常对中基层、产品经理、项目经理与核心技术成员进行目标管理与绩效考核;

参与腾讯云计算产品的功能设计与运营，QQ相册的数据运营，多次参与腾讯公司产品经理的培训，经历QQ邮箱从体验不好到好的过程，见证马化腾指导张小龙的过程;

走在传统企业转型升级、在线教育、互联网+、大数据应用及分享经济最前沿;(考察腾讯总部,学习腾讯人才发展)

工作经历：

华为技术有限公司系统工程师;

腾讯 高级系统工程师项目经理/产品运营;

中国电信深圳分公司咨询顾问/项目经理;

阳光凯迪新能源集团公司信息化主任工程师/总监;

互联网公司CEO;

深圳腾股创投合伙人;

企业管理培训与咨询师。

项目经验：

华为数据中心项目(集成项目)、腾讯数据中心项目、腾讯云计算云存储产品管理与运营、QQ邮箱项目支持、ERP项目、某互联网公司人力资源IT与E-learning系统项目、某公司企业文化建设项目、2011年世界大学生运动会的通信和信息系统项目(研发、集成、工程类项目，IPD与CMMI)、QQ邮箱、手机QQ敏捷项目研发管理、数据中心建设工程项目(工程项目)、网络及信息安全项目(集成项目)、某公司OA系统、CRM系统建设项目、某公司流程建设与ERP系统集成项目、某公司经营管理、医疗与保健品公司电商咨询、某在线培训系统SAAS(含电商)、辅导某医疗公司产品设计、敏捷研发与营销、某互联网公司产品(敏捷研发项目，从想法到上线)、正在辅导在线招生系统SAAS项目(含电商)。

研究领域：

产品管理、产品运营、项目管理、领导力、能力素质模型、学习型组织、企业文化、流程建设、组织转型、管理变革、社交电商。

主讲课程：

产品类：

《向腾讯学产品经理》or《敏捷产品研发管理》or《IPD产品研发管理》or《产品经理》or《成功的产品经理---产品经理的能力培养及实战》or《产品创新设计》(2天)

《产品需求分析与管理》(2天)

《向腾讯学用户研究与用户体验》or《基于用户体验的软件设计与开发》or《软件开发与优化》《基于用户体验的产品设计与开发》or《基于数据分析的产品设计与优化》(2天)

运营/营销类：

《产品运营》or《基于用户心理与行为的营销策略》(2天)

《向腾讯学大数据与运营》or《大数据精准营销分析》or《互联网+大数据》or《新用户思维》(1天)

《区块链介绍与应用落地》

能力提升类：

《通用项目管理》or《敏捷项目管理》or《IPD研发项目管理》or《研发类/集成类项目管理》or《多项目管理》or《项目群管理》(1天-4天)

《数字化敏捷组织转型》(1天)

《管理者素质及技能提升训练-执行力与领导力》or《MTP-向华为/腾讯学管理者技能提升训练》 or《狼性团队打造》 or《向华为/腾讯学执行力与领导力》(2天)

战略思维类：

《战略规划与战略解码》(2天)

《组织转型与变革管理》or《向腾讯学组织转型》(1天)

《商业模式与商业计划书》(1天或2天)

《股权激励与股权投资》(1天或2天)

《向华为/腾讯学企业文化建设与管理》(2天)(参观腾讯滨海大厦,学习腾讯用户增长)

授课形式：

幽默风趣、案例丰富、实战演练、归纳启发;

精于实操：采用行动学习、场景化学习、启发式互动教学，突出实用技巧和方法，案例分析，分组讨论与练习，有针对性的实战训练;

激发自我学习的主动性，能够结合受训企业实际实施教学，达到预期培训效果;

寓教于乐：授课幽默风趣，逻辑严谨，内容丰富，深入浅出，立足实战，深受学员欢迎。

【腾讯徐老师培训课程】咨询电话：18612932723(同微信)　高老师