袁野老师:对标互联网标杆--基于互联网思维的腾讯创新管理实践
课程背景:
伴随着社会的发展与进步,人类已经进入了全民化的互联网时代,如何解读互联网思维,了解互联网行业的发展趋势,将互联网思维应用到实际工作当中,对于我们很多工作的开展和实施显得尤为重要。
互联网产品与服务日益融入并改变着人们的日常生活,并对各行各业产生了重大影响。本课程旨在通过介绍互联网发展脉络,使学员深刻理解背后的发展逻辑,并了解知名互联网公司的战略和业务布局,通过分析“互联网+”与各传统行业的融合案例,更加全面的了解互联网时代里,如何将“敏捷迭代”和“连接一切”的思维模式以及“借力打力”的跨界模式运用到企业的日常工作和后续的发展壮大之中,早日实现真正的互联网化。
课程目标:
1. 了解互联网发展的历程、逻辑与趋势
2. 了解和学习互联网行业和互联网思维形态
3. 学习掌握互联网思维底层逻辑和关键方法论
4. 了解标杆互联网公司的战略与业务概况,核心业务在互联网细分领域里的布局
5. 了解熟悉互联网思维下的产品管理、用户管理和平台管理
6. 掌握创新思维问题解决的步骤,掌握创新的方法和工具(考察腾讯总部,学习腾讯人才发展)
课程时间:2小时
授课对象:政府及企业中高层管理者、高潜员工、产品经理、研发人员等
课程大纲:
第一讲:互联网发展的底层逻辑与商业模式
1、跨界综述:传统行业与互联网行业综合对比
2、互联网演进历程与商业模式转变轨迹
1)产品维—运营维—商业维—生态维
2)演进历程发展脉络:线上到线下,虚拟到实体,个人到组织
3、互联网商业竞争模式三个阶段
1、抢占用户的经济效益
2、抢占用户的使用时长
3、抢占用户的头脑份额
4、互联网发展的底层逻辑(心法)
1)利润率
基础功能—增值功能—情感功能
2)渗透率
传统行业:在特定的情景下“被动”渗透和影响用户
互联网行业:不分时间与空间无死角式“主动”渗透和影响用户
关键思考:产生如此差异的根本原因是什么?
3)连接方式
客户Vs用户、需要 Vs 想要、需求 Vs 动机
5、经典案例解析复盘:
1)从怡宝到依云,不同品类水产品的定价及营销策略,背后的思考是什么?
2)“扫码点餐”和“直播带货”如此火爆的原因到底是什么?
3)互联网爆品打造逻辑解析(微信、美团、王者荣耀,泡泡玛特)(参观腾讯滨海大厦,学习腾讯用户增长)
第二讲:腾讯互联网创新思维与管理实践
1. 互联网世界里的创新思维
标杆互联网公司实践之能力
1)客户参与产品设计(CE用户导向)
2)微创新,而非破坏式创新(创新模型)
标杆互联网公司实践之文化
1) 对核心人才的激励与培养
2) “自由”的工作环境氛围
3) 人性化的企业文化塑造
2. 腾讯创新之道(实战案例分享)
1)用户为王, 极致体验(价值观)
2)边缘创新, 充分放权(决策链)
3)管理创新, 文化基因(诸侯制)
4)赛马机制, 独立成军(微信、游戏、AI)
5)敏捷迭代, 小步快跑(互联网+)
「袁野:对标互联网标杆--基于互联网思维的腾讯创新管理实践」咨询电话:18612932723(同微信) 高老师
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