华为 谢宁老师:从需求洞察到产品规划
【课程背景】 在为企业提供研发管理咨询服务的过程中，发现企业在产品管理上都存在许多共同的问题，如： 1、 新产品推出的速度没有以前快了(竞争对手比我们快) 2、 新产品的质量没有以前稳定了(客户投诉/退货越来越多) 3、 新产品的种类/型号越来越多，但赚钱的产品却不多 4、 企业内部沟通……
华为 谢宁老师:向华为学习集成产品开发IPD管理体系
【课程背景】 集成产品开发(IPD Integrated Product Development)来源于PACE(Product And Cycle Excellence，即产品周期优化法，为全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式)，是经过IBM等领先企业的实践，总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美国，众多著名企业纷纷实施IPD，以提……
华为 谢宁老师:需求洞察驱动产品创新
【课程背景】 很多企业都希望比竞争者更加命中靶心客户真正的、深层次的续期!但实际中，企业更多地依据竞争者推出的产品，竞相模仿或对客户进行访谈，以期客户告知未来的需求...结果是：推出的产品很多，却未能击中客户/市场的痛点，甚至搔不到痒处! 很多企业越来越强烈的感觉是，传统……
华为 谢宁老师:研发成本管理
【关于我们】 标杆考察游学网是一家标杆学习、企业培训管理咨询机构，为企业提供对标学习、管理能力提升解决方案。以全球标杆企业学习互访为主导、提供标杆学习解决方案为核心，推出了海内外商务考察、对标管理、企业内训、高端企业参观考察、参访交流等。 【课程背景】 国内近年在制……
华为 谢宁老师:研发项目管理实战演练
【课程收获】 了解研发项目、项目管理的基本概念，掌握项目的界定方法; 掌握业界最佳的产品研发项目管理模式; 系统掌握研发项目管理的思想、过程、方法和工具等; 掌握研发项目计划编制方法、计划工具与技术; 掌握研发项目计划控制的方法、工具和技术; 了解常见的研发项目组织、团队模式……
华为 谢宁老师:研发主管绩效管理和激励技巧实战演练
【课程背景】 随着企业的发展，研发逐步成为最重要的核心业务之一，研发管理也相应成为难题，尤其对研发人员绩效的管理，在很多企业不难看到这样的情形： 1. 公司制定了以项目为导向的绩效管理制度，却造成研发人员挑肥拣瘦，研发难度大、周期长的工作没人做。尽管公司完成了很多项目……
华为 谢宁老师:卓越的产品管理
【课程背景】 当今时代，供过于求、同质化竞争成为每个行业的常态，在这样的市场中产品力是企业的核心竞争力之一，只有产品不断创新才能持续赢得市场和客户。当一个企业从单一产品线向多产品线跨越的时候，产品管理是将企业的某一部分(可能是产品线、服务、品牌等)视为一个虚拟公司所……
华为 谢宁老师:卓越的产品战略--市场管理及产品规划
【课程背景】 在为企业提供研发管理咨询服务的过程中，发现企业在产品管理上都存在许多共同的问题，如： 1、 新产品推出的速度没有以前快了(竞争对手比我们快) 2、 新产品的质量没有以前稳定了(客户投诉/退货越来越多) 3、 新产品的种类/型号越来越多，但赚钱的产品却不多 4、 企业内部沟通……
华为 谢宁老师:锻造聚焦商业成功的干部队伍
【课程背景】 在文化建设与干部管理方面，多数企业正在面临的问题： 做事情少、抱怨声多未建立明确的企业文化导向和企业文化落地管理体系; 思想混乱、人浮于事干部不认同公司核心文化与价值观，心不齐，劲不聚; 活力缺失、干部板结管理者在同一个岗位上时间很长，也没有形成后备梯队体……
华为 谢宁老师:向华为学习以客户为中心、战略目标落地的流程规划和流程设计
【课程背景】 流程管理对企业的巨大价值已经从标杆企业的发展得到印证。然而，面对激烈的竞争环境，如何提升组织的竞争力和生存能力是共同的挑战，对于如何认识企业流程架构和核心价值，许多企业的管理者深感困惑 如何理解流程和其他管理模块(如战略、指标等)的关系? 如何理解企业流程……
华为 谢宁老师:项目管理(MOP)实战演练
【课程背景】 当今世界，项目已无处不在。项目管理是极具挑战性的工作，由于其管理对象、团队特点的因素，挑战更为严峻：市场、客户的压力，内外部协调，快速的交付、高质量低成本运作、知识积累、技术攻关这诸多因素对项目管理者提出了更高的要求。 本课程深入浅出的阐析项目管理的……
华为 谢宁老师:以奋斗者为本的企业文化建设
【课程背景】 学习标杆，与巨人同行，从危局迈向重生、从平庸走向优秀，从优秀迈向卓越。华为不仅仅是世界500强企业，在短短的30年时间里从投资2万元到2016年实现销售收入达6000多亿元的世界级通信企业，持续保持行业全球领先。近几年在全球经济衰退、国内经济增长低迷的复杂经济形式下，……
华为 王占刚老师:从魏武卒到铁三角:无敌的销售铁军是怎样炼成的
【关于我们】 标杆考察游学网是一家标杆学习、企业培训管理咨询机构，为企业提供对标学习、管理能力提升解决方案。以全球标杆企业学习互访为主导、提供标杆学习解决方案为核心，推出了海内外商务考察、对标管理、企业内训、高端企业参观考察、参访交流等。 标杆考察游学网在中国企业……
华为 王占刚老师:学习华为：客户关系管理流程方法论与实践
[课程背景] 客户关系是生产力，华为在创业之初，被称为具有三流的产品，一流的市场，在华为征战市场的27年间，无论是国内还是海外，客户关系管理都为企业的发展提供了强大的支撑，也是企业发展的核心命脉!在此期间，经过总结与提炼，华为逐渐形成一套完成的客户关系管理体系与方法，并……
华为 王占刚老师:如何在残酷的市场竞争中生存：企业的竞争情报管理
[课程背景] 《孙子谋攻篇》：知己知彼，百战百胜，竞争情报列在人才、资金、技术之后，是决定企业生存、发展的第四种因素。 华为征战市场的27年间，除了紧紧聚焦在以客户为中心，以奋斗者为本的核心价值观以外，完备的竞争情报管理体系，无数默默工作的无名英雄，为华为的攻城略地提供……
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