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文章分类:阿里巴巴

阿里巴巴 廖志伟老师:社群营销商业运营实战秘籍

【课程背景】 品牌公司经常在微信营销、网络营销、新媒体方面投入很高,产出太低?公司拥有大量的客户信息资源,希望用微信持续开发客户价值?销售团队效率太低,希望基于微信建立更加高效的销售团队?公司希望改造原有的代理商经销商体系,建立新的合伙人体系?公司老板希望统一团队思想……
09-26 214 阅读详情

阿里巴巴 廖志伟老师:网络客服跟单技巧

关于我们 标杆考察游学网是一家标杆学习、企业培训管理咨询机构,为企业提供对标学习、管理能力提升解决方案。以全球标杆企业学习互访为主导、提供标杆学习解决方案为核心,推出了海内外商务考察、对标管理、企业内训、高端企业参观考察、参访交流等。 课程主题 网络客服跟单技巧 课程……
09-26 183 阅读详情

阿里巴巴 廖志伟老师:新媒体APP营销实战秘籍

【课程背景】 艾瑞咨询断言所有企业都将电商化,传统行业电商化不是选择题,而是必选题!商业地产也都将电商化万达的天敌将会是天猫? 网络流传着许多微营销的神话 微信营销卖水果,月收入能过4万!来自一群大学生, 微信营销卖板鸭,1个月流水过八万!来自兼职的柴公子 微信卖黑枸杞,3个月……
09-26 168 阅读详情

阿里巴巴 廖志伟老师:赢在渠道 分销制胜(品牌全网分销一体化)

课程主题 赢在渠道 分销制胜(品牌全网分销一体化) 课程导语 2018年的双11突破2135亿的目标,阿里巴巴集团美国上市,标志着电商已发展到2.0时代,无论您做与不做,电商的渠道革命已经来临!由此引发了一场零售行业的巨大变革,电子商务为传统品牌企业的渠道运营创造了一个全新的商业环境。 第……
09-26 314 阅读详情

阿里巴巴 谭冬生老师:高层管理者财务知识介绍

课程目标 让企业高级管理人员掌握基本的财务知识 让企业高级管理人员理解财务三大报表,能正确解读和理解报表信息,并透过报表数据了解背后隐藏的业务 帮助学员更好地利用财务信息来进行管理决策、提高日常经营管理 帮助学员理解业务运营如何影响财务结果,从而影响外部投资人或股东对……
09-26 308 阅读详情

阿里巴巴 谭冬生老师:非财人员财务知识介绍

课程目标 让非财务人员掌握基本的财务知识 让非财务人员理解财务三大报表,能正确解读和理解报表信息,并透过报表数据了解背后隐藏的业务 帮助学员更好地利用财务信息来进行管理决策、提高日常经营管理 帮助学员理解业务运营如何影响财务结果,从而影响外部投资人或股东对企业价值的判……
09-26 430 阅读详情

阿里巴巴 王建和老师:阿里人力资源体系

关于我们 标杆考察游学网是一家标杆学习、企业培训管理咨询机构,为企业提供对标学习、管理能力提升解决方案。以全球标杆企业学习互访为主导、提供标杆学习解决方案为核心,推出了海内外商务考察、对标管理、企业内训、高端企业参观考察、参访交流等。 一、阿里人力资源全解析 1、阿里……
09-26 729 阅读详情

阿里巴巴 王建和老师:阿里文化

一 、文化的长成与演变 1、阿里文化的诞生 2、从独孤九剑到六脉神剑 3、从六脉神剑到九阳真经 4、阿里巴巴的子橙文化 5、阿里的亚文化 太极文化、铁军文化、武侠文化、fun文化( 考察学习阿里巴巴打造铁军团队 ) 二、什么是企业文化? 1、切换到客户看我们的视角 2、强化从未来看现在的能量 3、……
09-26 1226 阅读详情

阿里巴巴 王建和老师:通过绩效看管理

一、绩效是通往业绩与文化的第一步 1.双轨制评估:红与专 2.双轨制背后的意义 3.业绩打分六档制( 考察学习阿里巴巴打造铁军团队 ) 二、绩效考核体系 1.价值观考核与案例分享 2.管理透明:绩效考核流程 3.2-7-1强制分布活力曲线 参观考察阿里巴巴 ,请参阅:https://www.kaocha.org/newsshow/138.html 三、绩效……
09-26 235 阅读详情

阿里巴巴 王建和老师:管理三板斧

关于我们 标杆考察游学网是一家标杆学习、企业培训管理咨询机构,为企业提供对标学习、管理能力提升解决方案。以全球标杆企业学习互访为主导、提供标杆学习解决方案为核心,推出了海内外商务考察、对标管理、企业内训、高端企业参观考察、参访交流等。 基层三板斧:腿部力量 1、Hiref……
09-26 724 阅读详情

阿里巴巴 王建和老师:阿里政委体系

第一讲:阿里政委体系的价值 1、政委体系价值:人才、文化 2、从组织视角看政委价值 3、从个体视角看政委价值 4、政委的主战场:组织能量 5、我心中、眼中的政委( 考察学习阿里巴巴打造铁军团队 ) 第二讲:阿里政委体系诞生与演变 1、阿里政委的诞生 2、政委的四大角色 3、政委的四大职责……
09-26 1147 阅读详情

阿里巴巴 杨佑泉老师:三板斧

时间:三天三夜 对象:企业主、职业经理人、基层管理者、HR 收益:通过实际的业务经过4-5轮的反复演练复盘,拿到业务落地方案。 课程大纲: 针对高层管理者: 一 :揪头发 二 :照镜子 三 :闻味道 参观考察阿里巴巴 ,请参阅:https://www.kaocha.org/newsshow/138.html 针对中层管理者: 一 :Hire 二 :……
09-26 495 阅读详情

阿里巴巴 杨佑泉老师:从蚂蚁金服看互联网金融

时间:6个小时 对象:总经理、职业经理人 收益:通过了解蚂蚁金服的七大产品线,深入了解产品背后的商业逻辑以及互联网金融的趋势与新机遇。 课程大纲: 一:互联网金融大潮对传统金融的促进 1.互联网+金融 2. 金融+互联网 3. 互联网金融新模式 ( 参访学习阿里巴巴管理三板斧 ) 二:蚂蚁金服……
09-26 204 阅读详情

阿里巴巴 杨佑泉老师:文化战斗力-阿里巴巴企业文化课

培训时间:一天(6小时) 培训对象:企业主、职业经理人、HR 课程收益: 阿里特色文化可以借鉴与复制? 阿里在绩效管理方面的举措? 阿里如何管理、激励90后员工的? 阿里如何将传统文化运用到管理中 大纲内容: 第一部分、阿里巴巴企业文化 阿里传说中的六脉神剑指什么 阿里价值观、愿景、使命……
09-26 321 阅读详情

阿里巴巴 杨佑泉老师:互联网创新运营课

培训时间:一天(6小时) 培训对象:企业主、职业经理人 课程收益: 学习了解互联网营销新热点 为全渠道营销布局 结合自己企业特点制定落地方案 大纲内容: 第一章 初识互联网运营 1.用户运营 2.数据运营 3.内容运营 4.流程运营 ( 参访学习阿里巴巴管理三板斧 ) 第二章 运营的核心是什么 1.如何提……
09-26 190 阅读详情