课程背景：

您在生产是否遇到过以下问题：

1) 产品设计复杂，工艺流程冗长，人力财力投入大

2) 因为设计缺陷导致产品质量问题频繁不断

3) 零件种类多，需要频繁的切换工具

在整个产品生命周期中，产品研发虽然只占产品整体成本的 5%，但它却对产品产生 70%的影响，这种影响包括成本、利润、质量、性能等。精益设计从源头开始简化设计、降低总成本并兼顾可制造性。

课程收益：

• 掌握精益设计的关键要素

• 学会使用专业工具进行精益设计

• 掌握精益设计的要点，能够通过流程推进精益设计(参观考察上汽大通南京灯塔工厂)

课程对象：

持续改善工程师，工程人员

课程天数：

0.5 天

授课方式：

教师讲授、小组互动练习

课程大纲：

模块 1: 改变精益的设计原则

明确优秀的设计原则

再设计后的判定

综合报告

宝钢参观、凯迪拉克考察公开课，请参阅：http://www.kaocha.org/newsshow/747.html

模块二: 结合制造的设计方法

各种符合表达含义

扣分原则识别

模块三: 案例演练

案例分析

如何进行再设计

【精益设计】咨询电话：18612932723(同微信)　高老师