[课程背景]

华为公司自2009年成立以来，一直致力于打造“消费者最喜欢的终端品牌”的市场品牌形象。2017年，华为与荣耀双品牌并驾齐驱，全球份额突破10%，稳居全球前三。全球品牌知名度提升至86%。

而华为品牌也曾面临五大棘手问题：市场定位不准确/品牌营销策略不合理/品牌优势打造不明显/品牌危机处理能力不高。历经30余年的发展，现如今企业纷纷效仿“以客户为中心，以奋斗者为本”，而华为究竟是如何构建其卓越的企业形象?

本次课程以华为品牌成功实践经验为核心，深谙华为企业品牌精准定位-精确到达-有效互动-知识点明确-极致营销内容的本质规律，揭示解开品牌棘手问题的智慧，帮助企业长期的、统一的、系统的、自上而下的建立企业品牌能力。基于企业战略和业务年度计划，本课程采用启发式教学方式，结合行业先进知识与实战经验，将华为最具有代表性的案例进行呈现和分解，支撑和管理企业目标的完成。(华为参观考察)

[课程特色]

培训与训战

收获一次系统性的专业学习：讲师拥有品牌营销业务体系实操经验，凸显业务实际及实用性;

参与一场高水平的实操设计：从企业营与销的顶层战略目标看品牌管理，从品牌定位、品牌传略、品牌传播、事件营销四个维度来构建企业面向客户的能力

带回一套可落地的解决方案：启发式教学，讲师通过学员小组研讨提问、行业标杆管理经验分享、咨询项目问题分析等引导学员学习并理解有效的品牌建设;

咨询业务

系统性诊断企业存在问题，定性分析，输出行之有效改善解决方案;

教练式咨询，在教练指导和手把手传授的情况下，主动学习引入先进理念和实践，动手搭建和构建品牌形象;

行业领先实战智慧，为企业进行深度服务，提高企业的运作效率与经济效应。

[课程收益]

学习和理解华为品牌发展智慧、品牌战略制定及战略解码、品牌基业长青解决方案;

将华为品牌战略思维模式融入学员的业务营销模式，通过战略规划、执行、监控、改进提升品牌形象;

对标学习标杆案例、品牌架构、字母品牌运作、全球化品牌建设、传播方法、背后故事，结合企业自身所处发展阶段和管理特点，持续改进和优化;

通过合理配置资源，管理品牌形象业务过程，实现企业长期有效增长 。

[参课对象]

董事长、CEO、CMO、品牌负责人、公关负责人、市场负责人、区域负责人等

品牌管理训战及赋能需求：

通过对标案例学习，对品牌管理部各层级人员都有收获，引发大家的思考

标杆的品牌世界

塑造强势消费品牌

【品牌管理训战项目定制化】咨询电话：18612932723(同微信)　高老师