一：时代企业的特征…

如何理解只有时代的企业?

产品模式、营销模式、管理模式、商业模式的全面进化?

创新的全面解析?(参观考察海尔总部工业园)

二：全面质量管理之新解读…

产品质量(服务质量)的重新定义?

产品质量(服务质量)与工作质量的辩证关系?

解析全面质量管理定义、发展?

新经济下的全面质量管理本质特征?

一个中心?三个基础?两个目的?

全面质量管理之十大特点：

质量管理工作八大原则：

案例：某大型企业全面质量管理推进分享?如何落实八大原则?(参观考察海尔卡奥斯集团)

三：新经济下，全面质量管理之两大支柱…

1：两大支柱之一：及时全面的成本控制…

2：两大支柱之二：持续改善的自动化和信息化…

全面质量管理与精益管理(精益生产)之关系?

系统的理论体系?全面的内容覆盖?明确的索引导向?

精细管理与精益管理辩证关系?

精细管理五特征?精益的五大意识?精益的核心特征?

精益之浪费排查?

解析：为什么说更有系统性、指导性、适用性的管理模式是全新的全面质量管理?

案例解析：精益之路就是自主经营之路?

企业推进自主经营的实践策略?

工业化4.0之两化推进?

案例解析：管理信息化之ERP系统推进的要点和难点?

四：新经济下，全面质量管理之四大原则…

基本原则：PDCA闭环原则…

闭环下，解决质量问题之8D?

案例分析：由质量延伸到企业管理的各个领域?

创新原则：归零化管理…

归零化管理与闭环的比较?

归零管理的四个步骤?

案例分享归零化管理的运用?

创新原则：比较分析和优化提高的原则…

案例分享：某大型企业由质量日清到全面日清的发展?

五：全新的全面质量管理工作推进流程…

质量文化的内化与实践?

平台与流程的完善与梳理?

由质量管理形成企业模式?

模式的拓展与水平展开?

无边界协作与标杆管理?

六： 互动交流与答疑解惑?

「新经济下之TQM创新解读与实践」咨询电话：18612932723(同微信)　高老师